中視當家主播沈春華才入圍金鐘獎，恭喜她。不過她對中視藝文新聞版面壓縮日益加劇，令記者士氣一再受挫，故本人將本文置「藝文監督站」，實在諷刺，但中視新聞乃全國收視冠軍，必須被廣大三百萬觀眾公開檢視與公斷 。
本人做藝文新聞從來就是真心全力以赴，時間有時會超過沈主播容忍。她要求採訪主任對我下令「新聞只能做1分10秒」。採訪主任不忍嚴求，忍到無法承受沈主播一再施壓，就會向本人表明沈主播之不悅。她對新聞的做法是， 交待即可，告知就好，不必囉嗦。
最近大展大表演很多，Pina Bausch來台是大事，30分鐘記者會，談很多。我把版面做大。她談話鋪陳總要1分30秒，加上對生平記事稍有描繪，1分40秒不為過。郎世寧大展，其佳作何其多何其複雜，我做了1分53秒，華麗巴洛克名畫開箱，1分50秒，非沈主播可忍。李．雅諾影像展，1分53秒，深度人文素養的內容，那段訪問很長，沈主播尤其不悅。這些例子我快忘光了，過江之鯽…..從中國時報入主中視後，數不完的打壓藝文新聞事件。
我只想問:一天只播一則藝文新聞難道是對文化團隊的恩典施捨嗎？我們忠實傳達台灣文化之美，為何要受你們不斷的掣肘？文化，那不是我們精神生活的糧倉嗎？播一則1分50秒的藝文新聞，有那麼痛苦嗎？中視人文化素養之貧瘠(其實是反照了全台灣社會)令人難以理解。中視高層對文化新聞的態度是視之為小小陪襯，連吃喝新聞都不如，這是對文化何等深的輕忽啊！
今年三月，我做了十年的「一週藝文」無預警停播，我才發現過去十年我有多麼辛苦，為公司做了許多額外加班，把新聞做短版給七點新聞，再做長版給一週藝文，耗費心力甚鉅。健康再不佳，我都會挺下去，只因對文化的熱沈堅挺了意志力，撐起身體的孱弱。
今年五月，遭逢大提琴巨擘羅斯托波維奇病逝，其弟子顧德曼來台演出，我為大師做了紀念專輯，也加入顧德曼，以致新聞太長，被沈春華K到滿頭包。我想問，大師一生也只死一次，我們做紀念專輯，且是全台獨家，他一生的精彩用2分50秒，結合其最佳傳人顧德曼來台獻給恩師，新聞節奏很快，記者的用心費心，請問從不跑新聞，月薪是記者六到十幾倍的沈主播，你懂嗎？你完全罔顧記者花了兩星期以上時間收集資料和畫面，因台灣無人有羅大師畫面。那則新聞有人看了很感動，但沈主播，你主持一集節目的預備還不如記者做一則一分半新聞所付出的做功課代價與努力，你有啥資格否定一名資深記者的努力？
陳郁秀上任兩廳院董事長，全國獨家最快人物專輯，長官說議題太硬，人頭不上像。藝術總監楊其文專訪，全國獨家，也說無美色可言。中國京劇院來台，我把名角專訪放在週六，刻意閃開這位不懂藝文的主播；不幸地，總經理看到了，質問採訪主任說，為何京劇要做那麼長！真是秀才遇到兵.......你不用讓名角唱兩句嗎？你不要看一下他們身段和說戲嗎？這些不必時間嗎？
我痛心疾首，文化的微妙細膩需要厚度，我們常批電視新聞太淺，但多年來中視藝文永遠不淺，因為我堅持品質。然沈春華以新聞要全面關照為由，要照顧到各種新聞，阻絕了獨樹一格的中視藝文之生存空間；那些經常上版的新聞包括今日吃啥美食，今日去那兒玩這種做得很吐血的鳥新聞，反而登大雅之堂！
沈主播長期苛責藝文新聞做得太長，就是對藝文深度的不屑與漠視。台灣集體意識的膚淺衝擊到持守品質和文化厚度的極少數份子。我成了異議份子，不配合新聞要短要聳動、節奏要快等荒謬的主流謊言。
三百萬觀眾要看什麼新聞，請問中視長官有問過他們看法嗎？這些決定觀眾收視權的人，有的一生未跑過新聞，如沈主播。有的三十年未跑新聞，如新聞部經理。她們知道民意所在嗎？他們每天在斗室決定新聞飼料，看報紙和新聞台的風向，定奪新聞大菜的菜色。藝文永遠是可有可無之小菜！
今年夏天，藝文界再次發起搶救藝文新聞運動，但無重量級人士口頭或文字對這些有生殺大權者做規勸，力量分散，效力不彰。
看著藝文媒體的凋零，大環境的惡化，我能做的是堅守至最後一刻。很多藝文界朋友口頭說，你要撐下去，但我何德何能？我憑什麼？只因有熱情，熱情不會被消耗殆盡嗎？
空有使命感，誰來幫助你？你連兩廳院公投入聯新聞，人家都不接受你採訪，不敢得罪兩廳院，有時我甚至懷疑我只是被藝文界利用的宣傳票房棋子。誰是藝文界裡真正的朋友？
看著星光大道和美食新聞大行其道，可以做到兩分鐘，但藝文新聞，沈主播只給一分十秒，這是什麼世界？沈主播不看新聞內容，只計算新聞長度，完全無力體會文化之美，卻把自己的主觀意識加諸全體收視觀眾，完完全全自曝其短！
沈主播不是中視編製內的人員，其年薪數百萬元，你不必負人事責任，不必調度人員，你不是記者的長官，卻對新聞取捨有生殺大權，你的大權從何而來？你不必對三百萬觀眾負責交待嗎？你尊重專業嗎？你的知名度和光環不是每位記者辛苦為你鋪陳來的嗎？你光鮮亮麗的高超地位與真實的專業素養，名符其實嗎？
這八年來有一句話流行不衰且被透徹地身體力行:「要不然，你想怎樣？(I have power)」！
【奇異恩典】2007.10.17
引用自：
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!gDiyWwOQAxm.E9_sTGi5/article?mid=136&sc=1#147
本人做藝文新聞從來就是真心全力以赴，時間有時會超過沈主播容忍。她要求採訪主任對我下令「新聞只能做1分10秒」。採訪主任不忍嚴求，忍到無法承受沈主播一再施壓，就會向本人表明沈主播之不悅。她對新聞的做法是， 交待即可，告知就好，不必囉嗦。
最近大展大表演很多，Pina Bausch來台是大事，30分鐘記者會，談很多。我把版面做大。她談話鋪陳總要1分30秒，加上對生平記事稍有描繪，1分40秒不為過。郎世寧大展，其佳作何其多何其複雜，我做了1分53秒，華麗巴洛克名畫開箱，1分50秒，非沈主播可忍。李．雅諾影像展，1分53秒，深度人文素養的內容，那段訪問很長，沈主播尤其不悅。這些例子我快忘光了，過江之鯽…..從中國時報入主中視後，數不完的打壓藝文新聞事件。
我只想問:一天只播一則藝文新聞難道是對文化團隊的恩典施捨嗎？我們忠實傳達台灣文化之美，為何要受你們不斷的掣肘？文化，那不是我們精神生活的糧倉嗎？播一則1分50秒的藝文新聞，有那麼痛苦嗎？中視人文化素養之貧瘠(其實是反照了全台灣社會)令人難以理解。中視高層對文化新聞的態度是視之為小小陪襯，連吃喝新聞都不如，這是對文化何等深的輕忽啊！
今年三月，我做了十年的「一週藝文」無預警停播，我才發現過去十年我有多麼辛苦，為公司做了許多額外加班，把新聞做短版給七點新聞，再做長版給一週藝文，耗費心力甚鉅。健康再不佳，我都會挺下去，只因對文化的熱沈堅挺了意志力，撐起身體的孱弱。
今年五月，遭逢大提琴巨擘羅斯托波維奇病逝，其弟子顧德曼來台演出，我為大師做了紀念專輯，也加入顧德曼，以致新聞太長，被沈春華K到滿頭包。我想問，大師一生也只死一次，我們做紀念專輯，且是全台獨家，他一生的精彩用2分50秒，結合其最佳傳人顧德曼來台獻給恩師，新聞節奏很快，記者的用心費心，請問從不跑新聞，月薪是記者六到十幾倍的沈主播，你懂嗎？你完全罔顧記者花了兩星期以上時間收集資料和畫面，因台灣無人有羅大師畫面。那則新聞有人看了很感動，但沈主播，你主持一集節目的預備還不如記者做一則一分半新聞所付出的做功課代價與努力，你有啥資格否定一名資深記者的努力？
陳郁秀上任兩廳院董事長，全國獨家最快人物專輯，長官說議題太硬，人頭不上像。藝術總監楊其文專訪，全國獨家，也說無美色可言。中國京劇院來台，我把名角專訪放在週六，刻意閃開這位不懂藝文的主播；不幸地，總經理看到了，質問採訪主任說，為何京劇要做那麼長！真是秀才遇到兵.......你不用讓名角唱兩句嗎？你不要看一下他們身段和說戲嗎？這些不必時間嗎？
我痛心疾首，文化的微妙細膩需要厚度，我們常批電視新聞太淺，但多年來中視藝文永遠不淺，因為我堅持品質。然沈春華以新聞要全面關照為由，要照顧到各種新聞，阻絕了獨樹一格的中視藝文之生存空間；那些經常上版的新聞包括今日吃啥美食，今日去那兒玩這種做得很吐血的鳥新聞，反而登大雅之堂！
沈主播長期苛責藝文新聞做得太長，就是對藝文深度的不屑與漠視。台灣集體意識的膚淺衝擊到持守品質和文化厚度的極少數份子。我成了異議份子，不配合新聞要短要聳動、節奏要快等荒謬的主流謊言。
三百萬觀眾要看什麼新聞，請問中視長官有問過他們看法嗎？這些決定觀眾收視權的人，有的一生未跑過新聞，如沈主播。有的三十年未跑新聞，如新聞部經理。她們知道民意所在嗎？他們每天在斗室決定新聞飼料，看報紙和新聞台的風向，定奪新聞大菜的菜色。藝文永遠是可有可無之小菜！
今年夏天，藝文界再次發起搶救藝文新聞運動，但無重量級人士口頭或文字對這些有生殺大權者做規勸，力量分散，效力不彰。
看著藝文媒體的凋零，大環境的惡化，我能做的是堅守至最後一刻。很多藝文界朋友口頭說，你要撐下去，但我何德何能？我憑什麼？只因有熱情，熱情不會被消耗殆盡嗎？
空有使命感，誰來幫助你？你連兩廳院公投入聯新聞，人家都不接受你採訪，不敢得罪兩廳院，有時我甚至懷疑我只是被藝文界利用的宣傳票房棋子。誰是藝文界裡真正的朋友？
看著星光大道和美食新聞大行其道，可以做到兩分鐘，但藝文新聞，沈主播只給一分十秒，這是什麼世界？沈主播不看新聞內容，只計算新聞長度，完全無力體會文化之美，卻把自己的主觀意識加諸全體收視觀眾，完完全全自曝其短！
沈主播不是中視編製內的人員，其年薪數百萬元，你不必負人事責任，不必調度人員，你不是記者的長官，卻對新聞取捨有生殺大權，你的大權從何而來？你不必對三百萬觀眾負責交待嗎？你尊重專業嗎？你的知名度和光環不是每位記者辛苦為你鋪陳來的嗎？你光鮮亮麗的高超地位與真實的專業素養，名符其實嗎？
這八年來有一句話流行不衰且被透徹地身體力行:「要不然，你想怎樣？(I have power)」！
【奇異恩典】2007.10.17
引用自：
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!gDiyWwOQAxm.E9_sTGi5/article?mid=136&sc=1#147
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